Ein Ort,

um Mensch zu sein.

Mit der Neugestaltung des GREEN Parks Stahnsdorf haben wir uns das ehrgeizige Ziel gesetzt, ein Ökosystem zu schaffen, dass den perfekten Kompromiss bietet aus hervorragenden Arbeits- und Produktionsbedingungen für den regionalen Mittelstand und hoher Aufenthalts- und Lebensqualität für seine Bewohner.

Vision Green Park

Eine Vision für Mensch Wirtschaft Stahnsdorf

Die Grundlage unserer Vision ist ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Akteure des urbanen Raums einbezieht. Der Green Park hat das Potenzial weit mehr als ein Gewerbestandort zu sein, sondern ein interaktives, vernetztes Quartier, das auch dem Bedarf nach mehr Wohnraum Rechnung trägt. Wir sehen die Umwandlung in ein Mischgebiet als starken Impuls um Synergien zwischen allen Akteuren in Stahnsdorf zu schaffen und so den Green Park zu einem Anker des lokalen Mittelstandes zu machen, ohne auf ein hohes Maß Lebensqualität für deren Bewohner zu verzichten. Der Green Park soll ein Standort für Alle sein, Anwohner, Wirtschaft und vor allem Stahnsdorfer.

Grüne Fassade 3
Grüne Fassade 6
Gardening 2
CO2 Neutral 1.jpg
young adults celebrating a party on roof garden, barbecue, lens flare, back lit

Den Bestand stärken

Marketing für Sichtbarkeit und Vollauslastung

Um die einzigartige Attraktivität des Standortes potenziellen Mietern barrierefrei zugänglich zu machen, werden div. Offline-, sowie Online-Marketingmaßnahmen ergriffen. Die Sichtbarkeit des Green Parks soll mit Hilfe von großflächiger Werbebeschilderung entlang von regionalen Durchgangstrassen erhöht werden. Außerdem fokussieren wir uns darüber hinaus im Offline-Marketing auf Plakatwerbung auf S-Bahnhöfen und anderen Industriegebieten, um Top-Entscheider in Firmen direkt zu erreichen. Im Online-Marketing-Segment konzentrieren wir uns in erster Linie auf eine Kombination aus Emotionalisierung über Social-Media und einer Erhöhung der Auffindbarkeit über eine bessere Streuung auf Vermietungsplattformen, sowie Suchmaschinenoptimierung und -werbung. Durch diese Maßnahmen soll ein erhöhtes Besuchervolumen auf die neue Vertriebswebsite des Green Parks gelenkt werden, über die wir potenziellen Mietern nochmal gebündelt die Vorteile des Standortes Green Park aufzeigen wollen und einen zentralen Kontaktpunkt bieten. Dabei wird die Vision des Green Parks eine entscheidende Rolle hinsichtlich einer erfolgreichen Marketingstrategie spielen.

Offline-Marketing

Wie Eingangs bereits beschrieben setzen wir im Bereich Offline-Marketing auf die drastische Erhöhung von Werbekontaktzahlen im regionalen Sektor. Positionierungen an stark frequentierten Stellen, ob Bundes- oder Landstraße, Bushaltestellen und S-Bahnhöfen, sowie innerhalb gewerblich dominierter Gebiete, sollen das Green Park Angebot stärker ins Bewusstsein rücken als zuvor. 

Online-Marketing

Im zweiten Schritt wollen wir die Auffindbarkeit online deutlich stärken. Die klassische Kette wäre hier: Ich sehe eine Außenwerbung und informiere mich online weiter über das Angebot. Dafür müssen bestimmte Suchbegriffe in den Such-Algorithmen der Suchmaschinen (Google) eindeutig mit dem Green Park verknüpft werden. Bin Ich fündig geworden, kommt als nächstes die Kombination aus Social Media und neuer Vertriebswebseite ins Spiel, die für die Emotionalisierung und Bindung des Interessenten zuständig sind.

Neue Vertriebswebsite

Die neue Vertriebswebseite bildet die Basis für den gesamten Online-Auftritt des Green Parks und ist sowas wie die Visitenkarte. Sie muss den Interessenten schlussendlich davon überzeugen in Kontakt zu treten. Im besten Fall vereint sie eine hervorragende Customer Journey und überzeugende Inhalte. 

Die Vision Schritt für Schritt

Für die Bürger von Stahnsdorf
- Bedürfnisse erfüllen durch Modernisierung, Neubau und Entwicklung -

Im nächsten Schritt möchten wir unseren konzeptionellen Ideen entlang der zeitlichen Achse skizzieren und auf einzelne Schritte eingehen. Eine Vision dieser Größenordnung entsteht nicht über Nacht. Nach der Umsetzung des Sofortmaßnahmenkatalogs zur Stärkung des Bestands möchten wir die Entwicklungsvorhaben in fünf Abschnitte unterteilen, die unteranderem aufgrund des Umfanges und der erwarteten Wirkung so gegliedert sind.

2023-2030
Zukünftige Infrastruktur-Projekte erhöhen die Attraktivität des Standortes
Die drei Orte Kleinmachnow, Teltow und Stahnsdorf haben zusammen bereits fast 62.000 Einwohner. Allein die Stadt Teltow hat seit 1990 rund 11.000 Einwohner dazugewonnen und wird 2030 mit 30.000 Einwohnern mehr als doppelt so viele haben wie 1990. Die Stadt erhielt 2005 den Anschluss ans S-Bahnnetz, die Fahrgastzahlen haben sich seitdem gut entwickelt. Daher hat auch die Nachbargemeinde Stahnsdorf großes Interesse daran, ebenfalls von der schnellen S-Bahnverbindung ins Berliner Zentrum zu profitieren. Das Investitionsprogramm i2030 sieht neben vielen anderen Maßnahmen, den Ausbau des Berliner S-Bahn-Netzes vor. Im Zuge dessen soll die S25, die zurzeit in Teltow Stadt endet um zwei weitere Stationen verlängert werden. Für den GREEN Park ist somit mit einer sehr guten Nahverkehrsanbindung bis zum Jahr 2030 zu rechnen, die den Standort mehrdimensional aufwerten wird.

Teltow, Iser Straße -> Entfernung zum GREEN PARK:

15min zu Fuß, 8min mit dem Bus, 4min mit dem Fahrrad

Stahnsdorf, Sputendorfer Straße -> Entfernung zum GREEN PARK:

25min zu Fuß, 14min mit Bus und zu Fuß, 7min mit dem Fahrrad
2023-2030
2023-2025
Schritt 1: Lagerflächen sind ein massives Bedürfnis der Stahnsdorfer - wir reagieren!
Die Bereitstellung von Lagerflächen für gewerbliche und private Nutzer gleichermaßen gehört zu den Maßnahmen, die kurzfristig umgesetzt werden können, da uns bereits Flächenpotenziale dafür zur Verfügung stehen. Neben einer Teilfläche des Toom Baumarktes, sollen weitere Flächen des Bestandes für Lagernutzung zur Verfügung gestellt werden. Darüber hinaus sollen zeitnah zwei Neubauten realisiert werden, die eine Gesamtfläche von 10.800m² zusätzlicher Lagerfläche auf dem Gelände des GREEN PARKs bieten sollen. Im Rahmen der Nutzungskonzepte beziehen wir uns vorrangig auf Businessmodelle, die unterschiedliche Mietzeiträume ermöglichen, ob für einen kurzen Zeitraum oder mehrere Jahre. Daneben wird die Befahrbarkeit der Flächen eine große Berücksichtigung innerhalb unseres Konzeptes finden.

Gewerbe Neubau:

  • Gesamtfläche BGF: 10.800m² (18x600m² Lagerfläche)
2023-2025
2024-2026
Schritt 2: Kinderbetreuung, Einzelhandel, Restaurants und Wohnraum
Entwicklungsphase Zwei stellt die erste größere Bauphase auf dem Gelände des GREEN PARKS da. Neben einem Neubau zur gewerblichen Nutzung, sollen auch die ersten Wohngebäude entlang der Ruhlsdorfer Straße entstehen. Der Gewerbe Neubau soll ebenfalls den kommunalen Gedanken auf funktionaler Ebene bedienen. Im Erdgeschoss sollen Einzelhandels- und Gastronomische Flächen entstehen. Im ersten und zweiten Obergeschoss möchten wir ein Werkstatt- und Atelierkonzept umsetzen. Genauso wie im Bereich Lagerfläche fehlt häufig der Raum, um kreativ zu werden, bzw. kreativ zu arbeiten. Wir wollen auch in diesem Bereich ein nachhaltiges Angebot schaffen.  Wo gelebt werden soll, darf auch ein Betreuungskonzept nicht fehlen. Zur Entwicklungsphase Zwei gehört auch der Neubau einer Kindertagesstätte und nach weiterführender Bedarfsprüfung die Schaffung von Einheiten für betreutes Wohnen.

Mischgebiet Bestand M1: 

  • Wohnen: 3.282m² Grundfläche I 10.608m² BGF
  • Grundstücksfläche: 17.919m²

Mischgebiet Neu M2:

  • Wohnen: 2.090m² Grundfläche I 8.360m² BGF
  • Gewerbe: 2.300m² Grundfläche I 9.200m² BGF
  • Grundstücksfläche: 10.538m²

Fläche SO Hotel:

  • Möbliertes Wohnen auf Zeit und betreutes Wohnen; alternativ Schule
  • Wohnen: 1.500m² Grundfläche I 7.500m² BGF
  • Grundstücksfläche: 4.458m²

Kita in Bestandsgebäude 6:

  • Gesamtfläche BGF: ca. 1.350m²
2024-2026
2026-2029
Schritt 3: Der zweite Wohn Campus entsteht I Modernes Parkhaus für den Green Park
Im dritten Abschnitt soll das brache Grundstück an der Südgrenze des Geländes entwickelt werden. Neben dem größten Quotienten an Wohnraum, soll ein modernes neues Parkhaus gebaut werden, um den Bedarf nach Stellflächen besser über das Gelände zu verteilen. Insgesamt werden 270 zusätzliche Stellplätze entstehen. In das neue Parkangebot wird eine Leihstation für Lastenräder und Fahrräder integriert, um auch den Kurzstreckenbedarf abzudecken. Im zweiten Schritt möchten wir den Bau eines urbanen Sportparks umsetzen. Was man im Detail darunter versteht, können Sie im Konzeptbereich Green Park genauer nachlesen. Auch hier steht die Schaffung von Mehrwerten für alle Akteure im Vordergrund. Wir wollen mit dem Sportgelände einen Fokuspunkt kommunalen Lebens schaffen. Ob nun für zukünftige Anwohner, die ihren sportlichen Interessen nachgehen wollen oder den Gewerbenutzern, die ein aktives Angebot direkt an ihren Arbeitsplatz geliefert bekommen, bis hin zur Stahnsdorfer Nachbarschaft und Vereinen, die die Flächen gleichermaßen für ihre Aktivitäten nutzen können.

Mischgebiet Neu M3: 

  • Wohnen: 5.388m² Grundfläche I 18.133m² BGF
  • Gewerbe: 1.640m² Grundfläche I 4.920m² BGF
  • Parkhaus: 1.740m² Grundfläche I 6.960m² BGF
  • Grundstücksfläche: 21.149m²
2026-2029
2030 – 2035
Schritt 4: Potenzialflächen und Sanierung des mögliche Gewerbebestandes
Im möglichen finalen Abschnitt soll der Fokus komplett auf der Neuausrichtung und Aufwertung der Gewerbeflächen liegen. Freigewordene Kapitalströme aus dem Wohnungsbau könnten im Anschluss genutzt werden, um den Bestand zu revitalisieren und den Green Park eventuell durch weitere Neubauten sinnvoll zu verdichten. Im Mischgebiet 4 stehen zusätzliche 19.835m² Grundstücksfläche zur Verfügung, um das Gelände entsprechend zu erweitern. Die Zielsetzung ist die Erzeugung eines einheitlichen Gesamtbildes sowohl in Qualität und konzeptioneller Ausrichtung der Flächen.

Potentialfläche Mischgebiet Neu M4:

  • Wohnen: 18.138m² Grundfläche
  • Gewerbe: 10.328m² Grundfläche
  • Gesamtfläche BGF: 23.286m²
  • Grundstücksfläche: 19.835m²
2030 – 2035
2035
2035

Ein grünes Ökosystem

Im Green Park soll in Zukunft der Name zum Programm werden. Neben der funktionalen Konzeption finden viele Ideen mit ökologisch-nachhaltigem Schwerpunkt ihre Berücksichtigung in unserer Ausrichtung. Ob grüne Dächer als Freizeit- und Nutzflächen, grüne Fassaden oder Urbanes Gärtnern, die Natur soll als Bindeglied und Basis die Ursprünglichkeit in den Campus zurückholen und ein gesundes Fundament für eine zukunftsgerichtete Planung am Standort Stahnsdorf bilden.


Kinderbetreuung


Sportplätze auf dem Dach

Werkstätten und 
Ateliers


Einzelhandel und
Gastronomie


Co-Working


Mobilität


Grünflächen

Dachterrassen 
und Urban Gardening

Grüne Fassaden und
Dächer

Ansichten & Sichtachsen

Die Vision im Detail

No.1 Neutraler CO2 Fingerabdruck

Der GREEN PARK Stahnsdorf soll auch in Zukunft seinem Namen alle Ehre machen. Dafür haben wir Kernprinzipien des nachhaltigen & klimaschonenden Bauens als zentrale Säulen in unseren Entwurfsplanungen verankert. Neben der klassischen Reduzierung des Energieverbrauchs in der Bau- und Betriebsphase, stehen vor allem Lösungen rund um die Themen Energie – und Nutzungseffizienz auf Basis neuester Technologien im Blickpunkt, sowie die Erzeugung und Einspeisung von erneuerbarer Energie.

No. 2 Grüne Fassaden und Dächer

Als Teil einer nachhaltigen, zukunftsorientierten Stadtentwicklung sind begrünte Gebäude aus der modernen Stadtplanung nicht mehr wegzudenken. Städte stehen vor der Herausforderung, neben den CO2 senkenden Klimaschutzmaßnahmen auch Maßnahmen zur Anpassung an die unvermeidlichen Auswirkungen des Klimawandels zu ergreifen. Gezielte Gebäudebegrünung bringt viele Vorteile mit sich und kann ein Teil der Lösung sein.

No.3 Dachterrassen und Urban Gardening

Dachterrassen sind weit mehr als eine Alternative zu Balkon oder Terrasse. Sie ergänzen ein Haus ideal, da sie mehr Privatsphäre als ebenerdige Terrassen bieten. Im Gegensatz zu einem schmalen Balkon, der oft nicht einmal einer Gartenliege genug Platz bietet, schafft eine Terrasse auf dem Dach einen wahren Wohnwert. Abgesehen von solch praktischen Aspekten eines stressfreien Familienlebens lassen sich noch eine Vielzahl weiterer Vorteile von Dachterrassen im Sinne kommunaler Synergien identifizieren.

No. 4 Mobilität

Der kommunale Ansatz soll auch beim Thema Mobilität nicht halt machen. Wir wollen die Nutzung von Verkehrsmitteln möglichst barrierefrei und zukunftsorientiert ausrichten. Hierfür ist der Bau eines Parkhauses an der Südgrenze des Grundstückes geplant, um das Stellflächenangebot auf dem Gelände deutlich zu erhöhen und möglichst vertikal auszurichten. Neben dem zusätzlichen Parkangebot, wollen wir ebenfalls ein Leihangebot für Fahrräder und Lastenräder auf dem Campus anbieten, um den Kurz- und Mitteldistanzbedarf von Anwohnern und Gewerbenutzern zu decken.

No. 5 Co-Working

Beim Coworking teilen sich nicht nur Gründer, Freiberufler und Digitale Nomaden einen Arbeitsraum, sondern auch in fast allen Branchen gewinnt das Arbeiten von zuhause und an sozialen Knotenpunkten immer mehr an Bedeutung. Coworking Spaces werden häufig als die Arbeitsplätze der Zukunft beschrieben. Aber warum ist das so? Welche Vorteile kann ein Co-Working Angebot im GREEN PARK liefern?

No. 6 Werkstätten und Ateliers

Wir möchten das „Shared“ Prinzip noch einen Schritt weiterdenken und mietbare Räume anbieten, die auf kreatives und handwerkliches Arbeiten ausgerichtet sind. Von Holz- und Metallwerkstätten bis hin zu Foto-, Video- und Streamingstudios ist alles möglich. Eigene Nutzungskonzepte sowie Kollaborationen mit bereits erfolgreich operierenden Anbietern sind denkbar und werden im weiteren Prozess entsprechend evaluiert.

No. 7 Sportplätze auf dem Dach

Die Umsetzung von städtischen Sportparks fördert körperliche Aktivität und soziale Inklusion, kurzum: die allgemeine Lebensqualität steigt. Da urbane Sportanlagen attraktive grüne Umgebungen sind, leisten sie auch einen wichtigen Beitrag zum städtischen Klimaschutz und haben die Kraft das lebendige Herz eines ganzen Quartiers zu sein.

No.8 Kinderbetreuung

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein viel diskutiertes Thema unserer Zeit, besonders im urbanen Raum. Wer ein Wohnangebot schaffen will, sollte auch immer über ein Betreuungsangebot nachdenken. Der „grüne“ Ansatz des GREEN PARK schafft die ideale Grundlage für eine Kinderbetreuungsangebot mit naturnahem Ansatz.

No.9 Lagerflächen

Selfstorage ist ein Modell, das ausgehend von den USA, auf der ganzen Welt Fuß gefasst hat und sich als ein Lösungsansatz für den zunehmenden Platzmangel, vor allem in Großstädten, präsentiert. Ein Mietlager, auch Selbstlagerzentrum, Miet-Box oder Selfstorage ist ein Angebot bzw. ein Ort zur Lagerhaltung. Ein zusätzlicher Raum, in dem Sie fast alles aufbewahren können, was Sie möchten. Vor allem Dinge, die Sie zu Hause gerade nicht brauchen.

Ein grünes Ökosystem

Im GREEN PARK soll in Zukunft der Name zum Programm werden. Neben der funktionalen Konzeption finden viele Ideen mit ökologisch-nachhaltigem Schwerpunkt ihre Berücksichtigung in unserer Ausrichtung. Ob grüne Dächer als Freizeit- und Nutzflächen, grüne Fassaden oder Urbanes Gärtnern, die Natur soll als Bindeglied und Basis die Ursprünglichkeit in den Campus zurückholen und ein gesundes Fundament für eine zukunftsgerichtete Planung am Standort Stahnsdorf bilden.